Lancer votre propre entreprise est un voyage émotionnel intense, oscillant entre crainte et excitation, doute et satisfaction. Cela vous parle-t-il ?
Dès lors, bénéficier du soutien dédié est de nature à transformer l’appréhension en confiance pour votre aventure entrepreneuriale.
En rejoignant le réseau Entr’Elles-CS, vous apprendrez à organiser votre projet de manière efficace, ce qui vous permettra de progresser rapidement dans la création de votre entreprise.
Confronté à la complexité du business plan, de l’analyse de marché, des demandes de financement et des choix juridiques, il est facile de se sentir submergé. Le Programme START est conçu pour vous guider à travers ces défis et donner vie à votre vision.
Ce parcours vous permettra d’affirmer votre décision concernant la structure juridique, d’élaborer un plan financier solide, de formuler une stratégie commerciale gagnante, de concevoir un plan de communication efficace, de forger votre identité d’entrepreneur et de structurer votre concept pour démarrer avec assurance.
Profitez de l’expertise d’Entr’Elles pour naviguer à travers les pièges potentiels. Offrez à votre entreprise naissante toutes les chances de succès !
Le Programme Start pour la Création d’Entreprise est spécialement conçu pour les porteuses de projet ayant une idée de création. Il se compose de 8 modules totalisant 48 heures de formation. Entre chaque module, les participantes disposent du temps nécessaire pour travailler sur leur projet. C’est une excellente opportunité pour acquérir des compétences essentielles à la création d’une entreprise.
Programme
Identifier ses talents et ses compétences / Développer sa conscience de soi
Comprendre les mécanismes de frein, de peur et savoir les surmonter
Simulation de communication non-violente
Travailler les éléments moteurs du projet
L’entreprenariat, une aventure collective
Mapper son réseau et trouver ses mentors
L’entreprenariat, un marathon
Comprendre ses divers d’énergie, analyser sa capacite de résistance,
Identifier les moyens de se ressourcer
Programme
Méthodologie pour connaître son environnement/ marché
Déterminer le positionnement de son offre et sa valeur ajoutée
Déterminer les différents acteurs : clients, prescripteurs, payeurs …
Méthodologie de réalisation d’un questionnaire d’étude de marché
Elaboration du Marketing Mix
Rappels de la session précédente
Réalisation de son questionnaire d’étude de marché
Programme
Protéger et renforcer son projet entrepreneurial (marque, dessins et modèles, brevets, droits d’auteur etc..)
Panorama détaillé de la réglementation autour du RGPD
Programme
Les principales étapes de la construction du business plan
Détermination du chiffre d’affaires prévisionnel
Réalisation du compte de résultat prévisionnel
Session intermédiaire observée avec feed-back sur le calcul et les hypothèses du chiffre d’affaires prévisionnel et du compte de résultat prévisionnel
Réalisation du bilan
Réalisation du plan de financement et calcul des principaux indicateurs (besoin en fonds de roulement, seuil de rentabilité)
Panorama des différentes sources de financement selon la maturité et la nature du projet
Méthodologie pour monter son dossier financement
Programme
Le Pitch : Règles d’or à respecter
Les attentes du client / moi, mon offre, et vs concurrence
Construction de mon pitch : Le verbal et le para-verbal
Programme
Développer son portefeuille d’affaires
Etat des lieux / Détection du potentiel business
Missions Prospection, développement et fidélisation
Pilotage de l’activité et définition du plan d’actions
L’entretien : contacter, connaître, convaincre, conclure
Programme
Les différents types et moyens de communication
Quelle Stratégie ?
Quels moyens : Médias, site, réseaux sociaux…
Suivre ses indicateurs
Les bonnes pratique
